Резюме

Организация и сопровождение работы финансово-экономических служб предприятий дивизиона. Координация работы со смежными дивизионами холдинга. Сопровождение инвестиционной деятельности дивизиона и участие в оценке эффективности в данном направлении других предприятий холдинга. Координация работы предприятий дивизиона в сфере ГОЗ (взаимодействие с ФАС по вопросам ценообразования, согласование платежей с использованием специальных счетов и т.д.). Участие в автоматизации бухгалтерского и управленческого учетов на предприятиях. Разработка, согласование и сопровождение целевых программ финансирования со стороны холдинга, ФРП, Минпромторга. Анализ и разработка методологии трансфертного ценообразования.

Организация работы финансово-экономической службы предприятия. Организация взаимодействия с профильными службами холдинга. Сопровождение ГОЗ в части ценообразования, оплат, закупок, учета. Взаимодействие с государственными органами (ФНС, ФАС, администрациями разных уровней). Участие в автоматизации бухгалтерского и управленческого учётов.

Организация работы финансово-экономической службы предприятия. Организация взаимодействия с профильными службами холдинга. Анализ эффективности основных и вспомогательных подразделений предприятия.

Сопровождение процедуры банкротства предприятия. Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Вывод предприятия из стагнации в режим работы с положительным финансовым результатом. Обоснование инвестиций в предприятие. Обоснование оценки бизнеса для потенциальных покупателей. Привлечение денежных средств кредитных организаций для финансирования инвестиций и пополнения оборотных средств.

Курирование экономической и финансовой деятельности производственных предприятий группы компаний. Оценка и финансовое сопровождение заключенных контрактов предприятий с компаниями нефтегазовой отрасли. Оценка инвестиционных проектов предприятий.

Руководство финансово-экономической службой основного предприятия группы компаний. Организация процесса бюджетирования, контроль исполнения БДР, БДДС. Организация взаимодействия подразделений предприятия в процессе планирования. Подготовка управленческой отчетности для руководства предприятия и акционеров. Оценка инвестиционных проектов. Привлечение денежных средств кредитных организаций для финансирования инвестиций и пополнения оборотных средств.